DZ.S Workshop: Mitarbeiterführung - Motivation, Umgang mit Unterschiedlichkeit

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Mitarbeiterführung - Schwerpunkt: Motivation, Umgang mit Unterschiedlichkeit

Inhalt:
Im folgenden Workshop geht es nicht um Entlohnungssysteme oder juristische Vertragsvereinbarungen – nicht um Geld als Motivationsfaktor. Es geht vielmehr darum, zwischenmenschliche Motivations- und Demotivationsfaktoren zu erkennen und diese als Leiter zu berücksichtigen. Wo demotiviere ich vielleicht – ohne es zu merken? Gibt es individuelle Unterschiede in der Motivstruktur? Wo sind die Grenzen? Im Workshop machen wir uns diese bewusst und erarbeiten Möglichkeiten, motivierend zu handeln.

• 2 Arten von Motivation
• The big Five: Die 5 zentralen Motivationsbotschaften
• Menschenkenntnis II: Umgang mit Unterschiedlichkeit: Das DISG-Modell
• Wen motiviert was? Unterschiedliche Motive erkennen
• Lob und Anerkennung äußern: einfach und trotzdem schwer

Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Firmeninhaber, Geschäftsführer, Leiter mit Führungsverantwortung und Mitarbeiter in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion.

Methoden: 
Infoeinheiten, Übungen, Reflexionen, Austausch, Gruppenarbeit

Hinweis: 
Das Thema Motivation ist ein weites Feld. In der beschränkten Zeit können wir natürlich nicht alle, damit verbundenen Aspekte angehen. Deshalb beschränken wir uns auf eine Auswahl an Inhalten.

Zum Referenten:

		Dr. Robert Baur (Train & More GmbH) leitet seit Anfang der 90er Jahre Seminare zum Thema: Führung, Mitarbeiterkommunikation, Rhetorik und Moderation. Zu seinen Kunden gehören große und mittelständische Unternehmen. Als Wanderer zwischen den Führungsebenen erlebt er immer wieder, wie Führungshandeln „ankommt“. Am liebsten bringt er in Workshops beide Ebenen zusammen und fördert Kommunikation und Zusammenarbeit. Privat schreibt er Krimis aus dem Berlin der 20er Jahre. (www.trainandmore.com)
Foto: privat

Teilnahmegebühren:

*  249,00 € zzgl. USt. regulär

*  199,00 € zzgl. USt. ermäßigt für

 - Firmen mit Sitz im aiti-Park
 - DZ.S Sponsoren (ab Silberpartnerschaft) und deren MitarbeiterInnen
 - Gesellschafter und Sponsoren des aitiRaums und deren MitarbeiterInnen
 - Mitglieder des aitiRaum e.V. und deren MitarbeiterInnen
 - EXIST-Stipendiaten

Die o.g. Teilnahmegebühren beinhalten die Gebühren für einen Workshoptag inklusive Kaffee, Softgetränke, Butterbrezen sowie ein Mittagessen im Betriebsrestaurant am Standort.

Unterlagen zum Download:
Die Unterlagen zum Workshop wurden nur an die Teilnehmer ausgehändigt. Wir bitten um Ihr Verständnis.

Weiterführender Workshop und Informationen zur Workshop-Reihe Mitarbeiterführung

24.04.2018 - Mitarbeiterführung - Schwerpunkt: Gesprächsführung mit Kollegen und Mitarbeitern

Workshop-Reihe Mitarbeiterführung: Sich selbst und andere führen
„Führung“ ist ein faszinierendes Thema. Sobald man eine Führungsfunktion einnimmt, wachsen nicht nur die organisatorischen Herausforderungen, sondern auch die zwischenmenschlichen. Neben Abläufen und Technik haben wir es letzten Endes noch immer mit Menschen zu tun. Unwillkürlich wird man zum Vor-Bild – die Mitarbeiter betrachten die nächst höhere Führungsebene und fragen sich: Leben die das was sie sagen? Oder wie die Amerikaner sagen „to walk the talk“. In der 3-teiigen Workshop-Reihe geht es genau um jene „weichen Faktoren“, die aber schnell die „harten Ergebnisse“ beeinflussen können.

Die Workshop-Reihe
Die einzelnen Bausteine sind nicht stringent aufeinander aufgebaut. Jeder Workshop ist einzeln buchbar.

Bewusst sind die Themen als 1-Tages-Einheiten geplant worden. Hier bitten wir um Verständnis, dass an einem Tag nicht das komplette Thema bearbeitet werden kann. Wir wollen stattdessen immer wieder Impulse für den Führungsalltag setzen.

Wir empfehlen den Besuch aller drei Workshop-Tage. Dadurch erhalten Sie ein Gesamtbild zum Thema Mitarbeiterführung und profitieren somit am meisten.

Das Workshop-Format:
Im Workshop sollen Themen gemeinsam erlebt und erarbeitet werden. Auch der gegenseitige Austausch hat seinen Platz. Info-Blöcke wechseln sich mit Übungen und Gruppenarbeiten ab.